又是一年骊歌响起的时节，每年的这个时候，topenergy的就业版或我的短信箱里就会有很多关于职业发展的询问。自己是过来人，每年这个时候，我都会将自己工作的一些心得和大家分享，希望能够帮助那些刚刚走出校门，走向社会的topenergy-er们，减轻一点面对未知的恐慌，增加一点对自己和未来的信心。
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9 X4 G6 ~" T% E$ {2 G$ |绿色建筑无疑是当前一个很容易吸引眼球的“行业”，之所以加上引号，是因为现在还没几个人能够说清楚什么是绿色建筑行业，就如没有人能够说清楚什么是建筑节能行业一样。正如我在
建筑节能，算账容易赚钱难一文中所言，“建筑节能”或者说“绿色建筑”要成为一个行业，还需要更多的政策支持和更多的技术和产品积累，需要更多的旗舰企业参与到这个行业中来，并且旗帜鲜明地按照节能和绿色的理念服务于建筑业或房地产业。而现实的情况是，建筑节能也好，绿色建筑也好，充其量，只是房地产行业的策划主题，或者说设备制造商的销售机会，离一个真正成熟的行业还相去甚远。
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& @2 K" z) `& c$ W6 @' N2 ~绿色建筑对年轻人而言无疑是个巨大的机会。如果按照我们前年做的一份关于绿色建筑发展现状的调研结果来判断，绿色建筑将在5-10年内为大众所接受的话，现在我们刚刚跨出校园的一代无疑是将来绿色事业发展的中流砥柱。这让我坚信，
绿色建筑是一份年轻人的事业。从topenergy讨论问题的热点来看，07年的话题更加偏重于具体的技术层面，很多话题是实际工程中遇到的问题，这与03年，04年的话题偏向于概念的讨论（比如绿色建筑是什么）、06年的话题偏向于政策的讨论（比如绿色建筑评价标准，供热体制改革等）有明显的不同。这也说明绿色建筑正在逐步落到实处，逐步由理论走向实践。所以，热爱绿色建筑的学生朋友们大可放心，topenergy虽然很热闹，但绿色建筑才仅仅是随风潜入夜，小荷才露尖尖角，未来发展的空间之大谁都无法想象。建议大家看看美国作者霍根的名著《
绿色资本主义》又名《
自然资本论》这本书，他会努力让你相信，绿色，不仅仅是政治家的选词和环保主义者的口头禅那么简单，而是下一场“工业革命”的世界动力。
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! L$ m3 E8 J, r( Q# ~7 R, P说绿色建筑是一份年轻人的事业，不仅仅因为绿色建筑的理念、及其相关的技术积累、产业政策和骨干企业的成长和发展需要一个过程，也因为绿色建筑是一个需要创新思维，需要团队协作的事业。借用
Thomas Friedman的话来说，世界是平的。作者的本意是说，信息技术的兴起、互联网的发达、交通的便捷，加速和加剧了全球化的进程，以及由此带来的一系列机遇和挑战。世界的“平”体现在“绿色建筑”行业中，便是对传统设计流程的创新和对专家意见的弱化。
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在建筑的绿色时代，建筑师、暖通工程师、给排水工程师、结构工程师、电气工程师、物业管理专家和施工工人等工种在一个项目的建设过程中，将更加平等的交流和对话。今天和《环球企业家》的一位记者谈起建筑师，这位复旦新闻系毕业的专业记者和我共同的感受居然是：强势。建筑师不仅拥有较强的话语权、经济分配权，而且往往是一个项目的龙头和核心，后面的水电暖基本上是为建筑师做配套服务。从工程的重要性和工作量来看，这可能无可厚非，但在一个绿色建筑的工程中，建筑师除了对项目立意、空间和立面的考量外，是否还有足够的精力和实力做技术的整合？印象很深的是，设计院的建筑师往往将节能设计等同于节能产品的应用，就像人穿衣戴帽一样，去商场买几件华丽的衣服穿上去就行了。但绿色建筑将更加强调技术的整体表现，强调适宜技术的系统应用，那种一股脑儿的将所有能想到的产品堆砌在一个房子里的做法，更多的是一种对新事物的尝试和打量，而不是一种成熟的智慧所应表现出来的从容不迫和恰到好处。要达到这种技术和理念的水乳交融，甚至交相辉映，我相信目前单凭大部分建筑师的知识结构和职业素养都是做不到的，团队的协作将成为必然，椭圆形的团队结构将替代直线形的团队结构，如果内部的沟通存在问题，那么第三方的顾问公司将是一个很好的选择。
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在建筑的绿色时代，老专家们受制于既有的知识背景，或者既定的利益取向，可能较难提出创新的解决方案，或者较难接受别人提出的创新的解决方案，这往往会限制新技术的应用，限制新人崭露头角。以溶液除湿为例，为了更加全面的了解这项技术，我在06年拜访国内许多高校和研究机构的老专家，平心而论，有的老专家其实并不了解溶液除湿，也不愿意去了解这项技术，或许是出于一些学术路线的不同，或者是个人的偏见，对该技术持完全否定的态度。我觉得任何技术和产品的产生，总有他自己内在的生命力，总不能一无是处还有那么多的人呕心沥血的为之发展和完善而努力吧。说到这里，又让我想起一些老专家对LEED的排斥。以我对LEED的了解，它决不是一套最完善的绿色建筑评估体系，USGBC自己就曾在公开的出版物上表达过LEED在技术方面的不足，以及它促进市场转型的初衷。LEED体系中也确有一些不符合中国国情的地方，但同样的道理，LEED之所以能够在中国拥有一定的市场，也一定有他内在的生命力。我们把国外好的东西关在门外，就如满清政府一样闭关锁国，就一定能发展好自己的制度体系么？世界都已经走向了开放，走向了“平”，而我们的一些老专家日渐走向封闭。当你遇上这样的专家，第三方的顾问公司将是不错的选择。
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正因为相信绿色建筑是一份年轻人的事业，所以即使我们一开始没有进入相关的公司，没能做绿色相关的工作，这并不妨碍我们继续对绿色建筑感兴趣，继续积累绿色建筑的知识，继续到topenergy认识更多的朋友：）在我的印象中，有好几位朋友从topenergy开始了自己的节能事业，他们往往是在topenergy感受到了这个行业的生机和潜力，只要具备适合的条件，他们便会从当前的事业中脱身而出投身到节能行业中，或者引导当前的事业，引导所在的公司朝节能的方向发展。
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6 z: W; R, c* L/ t& K绿色建筑对人才的素质要求是比较高的。因为绿色建筑的创新性意味着他所代表的理念、技术和产品等都是新的，而且这将是个长期的事实，换句话说，绿色建筑不仅需要我们具备良好的基础理论知识和丰富的工程经验，还需要我们具备较强的学习能力，对新事物有浓厚的兴趣并能在短时间内掌握它的规律，熟练的应用它和驾驭它。对于应届毕业生而言，进入这样的公司前2年（如果学习能力强的话），基本上是处于培养期。如果一家这样的公司愿意应届毕业生们加盟，他十有八九是一家着眼于长远发展的公司，必然承担着较大的商业风险，这还不算员工的中途跳槽带来的损失。所以，我们大可不必责怪不愿意要应届毕业生的公司们，我们是不是可以反思一下自己的求职心态和在学校期间所掌握的实际能力，毕竟谁都愿意将风险降到最低的水平，特别是对那些拿出真金白银的企业家们。
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; ?" ?& _' ?0 H, D4 |/ l* n1 d论坛上其实也不乏很多叶公好龙之徒，看起来他们对绿色建筑相关技术很感兴趣，但你如果留意去查看他们在topenergy的行动轨迹，便会发现，他们往往只是观望、只是感叹、只是询问，印象很深的就是一个要学TRNSYS的同志，05年发了帖子说开始学，06年又发了个帖子问怎么学，中间相隔11个月，真让我感叹他的“执著”
。
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% w6 r& }0 V) S% Q# K8 q9 R是金子，在那儿都会发光的。这是句很俗的大实话了。04年的时候，曾构思过一个“蒲公英计划”，大意是将那些有一点绿色意识和行动力的会员比喻为蒲公英的种子，他们飞往世界各地，将topenergy所传达的理念也随之带到世界的各个角落，落地生根，让我们的绿色建筑事业逐步由星星之火燃成燎原之势。机遇只垂青有准备的头脑。对于今天刚毕业的topenergy-er们，不妨将自己看作一颗绿色的种子，无论我们即将走向什么样的工作岗位，只要我们有一颗绿色的心
，并身体力行，就会对周围的环境产生影响，比如你的同事的作品或你的上司的决定，总有一天你会发现在topenergy的那些日子是值得的，而且将会是你记忆中最美好的一部分。
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谨以此文回答论坛上的
lllccc0951、
stuart910 等朋友的关于职业发展的询问，祝你们早日找到如意的工作！
