“大盘”模式成就碧桂园企业理想
2007年4月20日碧桂园正式于香港联交所主板上市(2007.HK)，成为当时中国内地市值最大的房地产企业；截至同年9月份，碧桂园的市值由刚上市时1100多亿港元曾飞速上升至2200多亿港元；在近日公布的2006年私营企业纳税百强榜上，碧桂园集团旗下广东增城市碧桂园物业发展有限公司更以61197万元的纳税金额勇夺去年私营企业纳税桂冠！而2006年碧桂园集团向国家上缴税收总额达28亿元！我们所看到的是一个综合实力以几何级数递增的、年轻的碧桂园！那么十余年来，碧桂园究竟是依靠什么赢得市场认同、缔造企业辉煌的呢？0 g' E8 P, r/ ?) O2 F: L; n& x
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规模开发，铸就“价格洼地”
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在消费者眼里，碧桂园一直是物美价廉的代名词，在业内人士眼里碧桂园则意味着在区域市场铸就“价格洼地”。值得称道的是碧桂园从来不参加城市中心区域的所谓“地王”竞拍活动，自2004年8月31日政府实施土地招拍挂制度的三年多来，碧桂园一直响应政府号召，合法进行土地储备、守法经营土地开发，在城郊的每个目标地块基本都是获取土地使用权证后一次性规划报建。碧桂园大部分发展项目都处于距相关城市中心地带约10至30分钟车程、迅速连接交通网络的城郊区域，亦是未来的新兴潜力区域，契合当地经济快速发展对住宅及商用物业的需求。. e4 Z* e" i. z
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碧桂园的发展项目，不但为客户提供了一个享受大自然的舒适居住条件，亦远离市中心的拥挤。碧桂园不断通过时尚的生活理念、先进的居住模式和美好的生活来引导消费者，并以物美价廉的多元化产品有效抑制了城市中心区域整体的房价上涨：2005年广州房价飞涨期间，华南板块洋房均价接近6500元每平方米，但同一市场内华南碧桂园山语洋房组团则以带装修3500元／平方米的低价一次性推出600套产品入市，有效地抑制了区域房地产市场价格的增长！9 [9 y& j( {. j0 F2 A# c3 w
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其实，正是碧桂园坚持的规模开发理念铸就了“价格洼地”，并促使每一区域的房地产市场获得了全新发展张力。碧桂园是数千套产品一次性规划建设，并以超值的价格大批量推出市场！
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配套先行，全力提升居住附加值0 P5 N4 ~6 S, Y1 Y U, B# t
# P: ?# H* G) ]3 c7 Y% M 从十余年前顺德碧桂园以教育启动房地产，以学校为依托，组建会所等高尚场所，引发了中国房地产业的第一次“革命”开始，“配套先行”便成为是碧桂园成功的又一不二法宝。今天碧桂园已经把自己定位为新城市的建造者，这一“法宝”也因此被演绎得更加淋漓尽致：碧桂园倡导用规划城市的超前理念建设和运作地产项目，每一个新项目除了开发大规模高品质、物美价廉的居住产品，首期即建造五星级标准酒店、大型商业中心、学校，部分项目还建造水厂、公众性大型城市广场、市政道路等城市配套设施。在成就高水平的居住社区外，更积极主动地配合市政建设，创造出更多优质城市市政资源。
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! f J) n2 P6 t$ L Z 在外界眼里也许“配套先行”并不难，但难的是能否快速实现！例如碧桂园首个拓展省外的项目长沙碧桂园·威尼斯城自2006年国庆开盘至今，不到一年的时间，威尼斯城各项高尚配套即已正式运营：白金五星级标准长沙威尼斯酒店9月份开业、威尼斯中英文学校正式开学、风情城市商业广场已交付招商……能够在威尼斯城首批业主入住的时候，就体验到如此成熟、完善的生活，委实让人赞叹！
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碧桂园的配套不但强调“先行”，还旨在给业主提供一个“完全化”的享受方案，同时配套本身已经大胆冲出“社区”，成为服务整个区域的生活、商务、休闲所需，由此所产生的影响远非物业的升值那么简单。
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3 Z" w( ?1 x1 \" X" W 饮水思源，做有良心的阳光企业
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一进入碧桂园总部的办公大楼，就可见“希望社会因我们的存在而变得更加美好”和“我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业”两条5米多长、2米多宽的巨型横幅醒目的分列两侧，这是碧桂园企业文化的核心，也是全体碧桂园人永远恪守的准则，更是消费者追捧、信任碧桂园品牌的理由！十余年来，碧桂园一直围绕这一核心在房地产领域矢志耕耘，为实现“国家富强、民族复兴、人们都能过上美好生活”的崇高理想而不断奋斗！
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对于今天所取得的成绩，碧桂园更愿意把它归功于改革开放的阳光机遇和社会各界的佑助，为此，一直把“帮助更多人脱离贫困、让更多人过上美好生活”当作事业不断开拓壮大的动力。碧桂园以“授人以鱼，不如授之以渔”为思想指导捐助各类社会慈善公益，倡导“用知识改变命运”，致力于通过提供技能培训、拓展就业机会，使身陷贫困的人实现“永久性脱贫”。历年来，集团创始人及公司累计捐给慈善机构、特困山区学校人民币总额达数亿元！
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4 m9 \% `6 I: r" S4 S8 @' q 作为上市企业，碧桂园开始逐渐壮大，并从一个地方型企业走向全国，开始被更多人所熟悉和了解；碧桂园的“大盘”开发模式所倡导的规模开发、超级配套、批量推售和物美价廉将带动全行业向着良性、健康的轨道发展。也许它不再低调，但在从前在它骨子里的务实、正直和阳光从来没有改变，碧桂园将永远以一颗感恩的心尽己所能回报社会，为追求幸福生活的人们实现五星级的生活梦想！
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链接
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碧桂园创始人部分慈善义举
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▲仲明助学基金
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' ^+ \& y3 N0 P' t! u2 A3 Y 自1997年起，每年捐资100万元(2006年增至200万元)帮扶贫困大学生完成学业，十年来逾4000学子受益。% ?6 R+ a( L, e$ c
& a. p$ C5 W- {& }1 @. q$ B. ]! C ▲国华纪念中学
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2002年9月，碧桂园创始人以个人名义捐资2.6亿元创办了纯慈善、全免费、高水准的国华纪念中学来援助九年制义务教育外全国各地因贫困而失学的优秀学生，受资助的学生从报考国华纪念中学到大学或研究生毕业的一切费用全部由学校承担，目前每年的开支将近3000万元。* H6 w) m+ X4 O' N9 d% D* V
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▲雨露计划' U1 ]4 R$ {! W4 V3 Y5 C) ^9 T
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2006年12月，碧桂园积极参与国务院“雨露计划”，创建全国贫困地区退伍军人培训基地，碧桂园创始人每年捐资2500万元，免费招收培训1万名退伍军人并可提供就业机会。
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为配合实施该计划，碧桂园成立高级职业技术培训学校；同时，成立职业技能鉴定站，按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件，对学员的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价与认证。
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6 @% R9 y# ]& j# E ▲成立企业扶贫开发部
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2007年3月碧桂园集团在企业内部成立扶贫开发部，全力开展扶贫慈善活动，为全行业树立楷模。同期碧桂园集团决定从职业技术学校建设、高山贫困农户异地搬迁和资源开发等方面对四川马边、甘洛两县进行帮扶。四年内企业创始人计划个人出资为每县各无偿投入1亿元。
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