好久没有教育一下年轻人了。就刚才那位年轻人的发言再浪费点宝贵的时间吧。
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我没有义务和必要回答最后2个问题，除非flyjeep和他的投资者给我点股份或者咨询费。
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我说一下第一个问题。
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) {7 o* v4 B" \我认为建筑节能产业化的唯一出路是ESCO的大力发展。我不认为建筑材料或设备的upgrade就是产业化。至于那些什么Renewable energy在可见的未来也只是概念。Distributed power generation也是如此。我学过Fuel cell的设计，也研究过它的应用前景。你可以找到很多Promote建筑用燃料电池的Paper，但唯一客观评价DPG的是一本200USD的书。（太贵我没有买）. l$ w- f) K! h8 S9 Q! V

  |" t( P( ^! h) w+ J6 X: w9 [* Q2000年的时候美国ESCO的market size大约在20亿美元左右，到现在应该有30~40亿美元了。美国的ESCO从1995年开始以Energy Performance Contract（EPC）为核心业务开始高速发展。而且EPC是以guaranteed saving为主。国内目前的esco大多是以 shared saving为主。后者的增长是有限度的，没有一个 business可以把负债只放在一方上，这一方最终一定是以 cash flow枯竭而告终。我国目前发展ESCO的market barrier主要是：+ H7 t5 U  Z' K* v9 S& A- ^5 x+ I

8 d  U9 |( K9 f; B4 r1、没有法律、法规甚至行业标准& ~0 t4 {5 t: |( D. ~0 E- P1 A
2、没有融资机制6 Q6 d/ q/ Y5 U- ?8 G
3、不具备ESCO公司所必需的信用" j; e3 f4 f6 f+ G
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这3点是EPC能成功开展的必要条件，缺一不可。美国46个州有相关法律来保障EPC的开展，每个州政府有ENERGY office来制定相应的guideline和procedure。从法律上规定了EPC的合同可以长达10~15年。并且规范的M&V协议确保了融资的基本条件。M&V是EPC的核心，你们去看看国内的现在那些esco是怎么制定baseline的，十家里面九家是骗人的。国内的融资渠道太少，银行不可能给你5年以上的贷款来作节能，而且国内都需要抵押贷款。法律法规的制定还算容易，公司的信用不是几年时间可以建立起来的。美国的ESCO在EPC中如果没有达到承诺的节能是必须退钱给客户的，最后还有保险公司这道防线。这点在中国不可能做到。你承诺，谁信你啊？( F: J# F; G6 B! S
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所以，中国的节能产业化在近2~3年内使难有作为的。
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年轻人不懂呢就应该谦虚一点。如果你一年可以拉来一亿人民币的ESCO项目，我马上来给你打工。

发错地方了。+ j5 |/ W, O4 B; N4 m. f" r, K. r

& t( O/ H- Y, E1 y6 p, U7 c老了，不中用了。

的确感觉现在国内这个市场很乱、不成熟。很多所谓的节能服务公司也多陷于做做ESCO公司的前期工作阶段，做些测试调查模拟，其实也就是做些书面上的咨询工作。很少有大刀阔斧得去搞全面改造的，可能问题还是出在融资这个环节，还有可能其对本身的技术也没那么大的信心吧～～～～～～～～
  E+ K: M" Q  Y& s/ W# O随便说说，不对请指正。

桃李不言，下自成蹊

porcine,你好
8 h* M# b6 R4 f& \5 M; i   你对目前中国的EMC看法比较接近事实，短期内确实不容易有什么突破。但你认为建筑节能的产业化的唯一出路是ESCO,似乎不妥，建筑节能贯穿整个产业链，不是ESCO所能包括的，链条中的每一点都可以为整个产业提供价值，没有ESCo，照样有建筑节能产业，但没有建筑节能技术的支持，ESCO靠什么吃饭？
( A- r  b$ k  G" R4 Y   至于你说的renewable energy \DPG\Fuel cell ,在可见的未来一定会大有用武之地，而且最终解决能源危机。而ESCO只是一种手段....早晚会被替代
9 Y# L* O8 }5 h    希望porcine (pig?why use this word-)继续为论坛赐教。

有点狂妄阿，“好久没有教育一下年轻人了。就刚才那位年轻人的发言再浪费点宝贵的时间吧。”) @" w; }4 z& Z% R3 ?- Z
自大，倚老卖老

上楼有点伤楼主的心